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好未来将“减掉”旗下智康1对1业务

[时间:2019-07-17 07:08来源:未知作者:admin浏览:]

  好未来不仅做“加法”,而且也在做“减法”。之前,通过投资顺顺留学的“加法”,好未来实现了剥离留学业务的“减法”。如今,通过投资轻轻家教的“加法”,好未来又将实现剥离一对一业务的“减法”。今天,好未来正式宣布完成对家教O2O智能服务平台“轻轻家教”的C轮投资。

  据称,本轮由好未来领投,IDG、挚信和红杉跟投,轻轻家教共完成1亿美元大规模投资。这也是继一个月前B+轮投资后,好未来对轻轻家教的第二次战略投资。好未来由此或将成为轻轻家教第一大股东。

  随着此次1亿美元的C轮融资,好未来是否会像顺顺留学那样,将传统的一对一业务“转移”到了轻轻家教的O2O平台之上呢?答案当然是肯定的。据称,轻轻家教将与好未来的智康1对1进行资源整合,平台上的私人老师将可以使用智康1对1各学科各年段的教研资源,包括讲义、题库试卷库。事实上,这个合作已经在广州地区开展,轻轻已经整合了300名原好未来智康师资力量,并与所有好未来广州全部线下的智康校区合作,免费向轻轻的用户开放。

  不难看出,智康1对1向轻轻家教“转移”还是大势所趋。不过,将自有的智康1对1转向“共有”的轻轻家教势必需要一个变更的过程。于是,好未来着手将智康1对1品牌全面升级为家教O2O平台“欣欣家教”。

  作为好未来旗下的1对1业务品牌,智康近几年主动推进了一系列的业务升级与转型工作,如推出小组课、在线等,智康负责人在昨晚发给全员的内部邮件中提到“为了加速创新进度,我们必须重新挖掘业务本质,我们需要比以前更加开放、更加大胆、更加快速。”

  但是,轻轻家教与欣欣家教除了有些谐音之外,还具有更多共享的地方,其最终的发展方向必然是合而为一。据称,随着智康向家教O2O平台的转型,原有师资面临着“身份”转变的问题。其中,70%的原有教师将从智康“剥离”,实现个体教师的转变。由此也引发了智康内部师资及技术人员的流失,不少技术人员流向新东方在线。

  在好未来的业务版图中,智康1对1的盈利能力一直排名靠后。因此,如何“正确”处理智康1对1一直是好未来管理团队考虑的问题。之前,好未来投资轻轻家教业已放出向家教O2O平台转型的信号。与其自己孵化,不如放手投资,这也是好未来一直以来的经营策略。

  随着好未来的正式入场,家教O2O平台的竞争将进一步加剧。但是,真正唱主角的还是轻轻家教。据称,获得融资之后,轻轻家教将会在全国范围内整合当地的线下培训机构,加入轻轻家教举办的明星教师学院和明星经纪人学院。其中,将以高额的薪酬将老师带到平台上,而对于原有机构的经营者,鼓励他们成为明星经纪人。同时,拓展线下场地资源,主要以社区为中心,最大限度地帮助老师快速接单,以及进行时间资源的最大程度利用。

  可以肯定,随着好未来深度介入,家教O2O平台的竞争也将逐步“落地”,并将开启最终师生之间的C2C模式。返回搜狐,查看更多

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